2017年對門窗實體零售商來說，將是重新出發的轉折之年。市場上，曾經勢頭高漲的電商，現在也逐漸遇到了發展的瓶頸，紛紛考慮發展線下，而一度陷入低迷的實體零售業卻在不知不覺中慢慢復蘇;政策上，國務院也頒布“關于推動實體零售創新轉型的意見”。由此看來，2017或將是門窗實體零售重新出發的轉型年!
實體店發展形勢逆轉
電商大行其道的時期慢慢過去，實體店也不再是“受氣包”的模樣，近期門窗等實體店逆襲崛起的案例越來越多，發展形勢已然逆轉。
第一、90后00后成為當今時代消費主流，他們追求品牌個性、注重特色與體驗，門窗等實體店能夠滿足他們對品牌和體驗的需求;
第二、2017年是商業地產全面爆發增長的一年，商場越來越多，商家的選擇余地就越來越多，租金成本更有運作空間，租金對門窗等實體店的影響力便會減弱;
第三、國務院頒布“關于推動實體零售創新轉型的意見”，推動零售改革升級，培育線上線下融合發展的新型市場主體，營造線上線下企業公平競爭的稅收環境，給門窗等實體店以發展機會;
第四、電商人工、電商平臺、推廣、快遞、售后、水電、稅務等成本越來越高，已經不低于實體店，成本優勢不再，且很多實體店價格開始與電商價格趨同，電商價格優勢也在褪去;
第五、實體店的優勢逐漸突顯并愈發被看重，已成為品牌企業突破發展瓶頸的有力武器，很多電商還直接開出體驗店，以培養下一代品牌消費和情感溝通;
第六、工匠精神、場景化、服務、體驗、快時尚、情懷、細節等元素被越來越多地應用到實體店中，成為門窗等實體店逆襲標簽，成功吸引消費者。
門窗實體店如何轉型?
首先、企業要認清楚之前門窗實體店之所以會被線上商店搶去“風頭”，大部分原因是沒有發揮自身優勢，以及在價格上不如電商，所以門窗企業可以打造線上線下同款同價的銷售模式，以實體店滿足消費者體驗需求，以電商滿足消費者便捷需求，實現線上線下雙贏局面;
其次、實體店真正吸引消費者的，重點還是人文、創新、體驗和情懷，門窗實體店想要真的迎接“春天”，就要在裝修、推廣、服務以及高科技應用上下工夫，真的做到以創新吸引人、以情懷觸動人、以體驗滿足人、以服務留住人等;
最后、雖說現今實體店發展機遇不少，但競爭還是十分激烈的，門窗實體店不僅要緊抓機遇，還需要順應時代趨勢、迎合政府政策、配合消費升級、建設獨特競爭力等，走出一條發展新道路，在門窗市場脫穎而出!
如今，網購對門窗實體店的沖擊正逐步減輕，線上零售更加積極地擁抱線下實體，并將之作為重要的未來增長領域。同時，在中國供給側改革的深化之年，需要實體商業的貢獻，因此2017年也將是門窗實體零售業重新出發的轉折之年。
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